Accompagnement collectif ou individuel
pour une résolution des conflits en soi ou autour de soi.

L'accompagnement  d'une personne, d'une équipe ou d'une organisation pendant une période déterminée. 

 

La définition d'objectifs et l'accompagnement dans l'évolution de la situation, sans jamais décider à votre place.

 

Je suis une facilitatrice.

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Tout au long des sessions one to one ou en collectif, le coach s’appuie sur le talent et les valeurs des coachés pour leur permettre de révéler toutes les ressources utiles au projet personnel.

Mon accompagnement vient vous aider à prendre des risques, à vous affirmer et à optimiser votre autonomie, faire le bon choix, gagner en confiance pour  vivre une expérience épanouissante dans votre contexte professionnel.

Mon rôle consiste à:

 

🎯 vous soutenir dans la gestion des conflits et le développement  de votre posture personnelle et/ou professionnelle.

 

🎯 vous aider à plus d'équilibre entre vie professionnelle et personnelle par une  redéfinition des priorités.

 

🎯vous permettre de lever les freins, résoudre les difficultés et développer le niveau d’efficacité et de performance visées.

 

🎯accélérer une prise de décision face à un choix, une prise de fonction, améliorer une situation relationnelle, débloquer un conflit, être plus efficace, franchir un palier, l

 

💡L 'accompagnement d'un spécialiste est un atout!

     C'est une aide extérieure qui sert de révélateur de freins et accélérateurs de solutions.

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Les types d'accompagnements professionnel :

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L' individuel

Le but est d’aider une personne à trouver en elle et mobiliser les ressources utiles pour atteindre son objectif. Il s’agit du coaching des dirigeants tels que les managers, les chefs de projet, les leaders de transformation, etc.
En effet, le client doit pouvoir donner à son entreprise une orientation pertinente, animer son équipe avec efficacité et enthousiasme, exercer ses responsabilités efficacement, rétablir une situation managériale difficile ou même réorienter sa carrière. Le coach l’accompagne de manière à susciter sa réflexion et sa créativité afin de maximiser son potentiel personnel et professionnel.

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Le collectif

L'accompagnement collectif s’applique à l’équipe opérationnelle, l’équipe métiers ou l’équipe transverse. J'accompagne l’équipe pour une prise de conscience du fonctionnement interpersonnel et à définir une communication plus adaptée.

Mon rôle consiste à vous aider à identifier et à éviter tout ce qui est inutile et contre-productif. 

Un travail pour conjuguer la force du management et le potentiel de chaque salarié qui compose l’équipe pour optimiser l’efficacité du groupe.

Cet accompagnement collectif va favoriser le système d’interaction, de cohésion, de culture d’équipe et bon climat de travail.

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Le coaching d’organisation

Le coaching d’organisation combine plusieurs positionnements : Il peut également se référer à l'accompagnement collectif comprenant l’équipe dirigeante, les équipes projets d’innovation et les équipes métiers. Enfin, il peut s’adresser au coaching des leaders et acteurs de la transformation interne et externe. Pour accompagner l’évolution d’une organisation, le coach s’appuie principalement sur l’art de la relation qui permet à une personne de réaliser ses projets en transformant si nécessaire ses compétences et ses attitudes

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Qualités requises pour vous accompagner au mieux : ​

une forte empathie, savoir inspirer confiance, poser les bonnes questions,

lire entre les lignes et maîtriser le non verbal,  

avoir de l'intuition, « voir » les potentialités,  ne pas (jamais!)  juger.

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Je m'engage également,  à toujours essayer d'avoir un niveau de lucidité élevé pour décrypter au mieux le contexte et la situation du client et tenter de déjouer les jeux psychologiques classiques qui pourraient survenir.

J'accueille mes clients dans des périodes difficiles voire douloureuses : changement, évolution de carrière, doute, stress, blocage …